2024年1月5日，日信集团召开2024年专题工作会议，传达学习全区财政工作会议精神；听取各部门、子公司2023年度工作总结和2024年度工作计划专题汇报。集团领导，中层管理人员，子公司负责人参加会议。

专题会议上，集团党委书记、董事长李俊林首先传达了全区财政工作会议精神；各部门、子公司主要负责人汇报了本部门（单位）过去一年重点任务落实和整体工作完成情况，分析存在的困难和不足，并就做好新一年工作提出计划思路。集团分管领导进行补充和点评，为各部门、子公司指短板、明方向、鼓干劲。最后，集团党委书记、董事长李俊林作了总结讲话。

过去一年，日信集团始终坚持以服务落实自治区“两件大事”为宗旨，全面落实自治区财政厅工作要求，连续盈利状态继续保持、金融牌照获批运营稳健、重点项目推进扎实有效、内部管理得到完善加强、基金全流程管控坚强有力、社会责任履行更加积极主动、党建引领发展取得新成效，日信集团服务自治区经济发展能力显著增强。

会议要求，2024年集团上下要抓好以下四个方面的工作：

一要全力以赴抓业务、促发展，围绕《国务院关于推动内蒙古高质量发展 奋力书写中国式现代化新篇章的意见》和自治区“两件大事”，统筹谋划开拓进取，更广更深开展“三项制度”改革，推动数字化转型赋能发展，精准实施管理提升行动，对标一流加快提升管理水平，坚决兜牢安全发展底线，持续推进集团高质量发展。二要全力以赴增动力、激活力，始终把员工福祉放在心上，增强员工认同感和自豪感，注重在落细落小落实上下功夫，营造用心谋事、精心干事、专心成事良好环境和氛围。要切实增强工作的实效性，有形、有感、有效推动各项工作，让成效真正体现在集团的凝聚力和向心力上。三要全力以赴强素质、育人才，把造就高素质干部队伍作为战略性、根本性、关键性问题来抓，统筹抓好优秀年轻干部培养选拔，推动人才工作不断取得新进展新成效。要坚持严的标准，做好年轻干部选拔任用工作；强化用的需求，做好年轻干部培养工作；立足实的导向，做好年轻干部管理工作。四要全力以赴善作为、勇担责，坚持以上带下、传导压力，推动主体责任、分管责任、监督责任一贯到底；坚持上下联动、整体发力，严于律己、严负其责、严管所辖，推动各项工作落实落地；要坚持左右协调、激发活力，通力合作、步调一致、同向发力，形成推进高质量发展的强大合力；要坚持压实责任、强化落实，强化责任传导，统筹兼顾，切实把党建工作和业务工作相结合，把学习和业务实践统一起来，一体谋划、一体推动、一体落实。

会议强调，站在集团发展的新起点，希望全体日信人在新的一年里，奋力拼搏、担当作为、履职尽责，继续为推动内蒙古高质量发展奋力书写中国式现代化新篇章贡献日信力量。